Folkeskoler og skoledistrikter i Sønderborg Kommune

Sønderborg Kommune har en tydelig identitet, men tallene viser også en kommune med flere virkeligheder på én gang. Den er Sønderborg by, Als, fjord, kyst, mindre byer og opland. I 2026 bor der 74.123 mennesker i kommunen. I 2007 var tallet 76.825. Det er et fald på godt 2.700 borgere, og det giver en lidt anden grundtone end i kommuner, hvor væksten bare trækker fremad.

Aldersprofilen er moden. 17,7 procent er under 18 år, mens 26,1 procent er 65 år eller ældre. 8,4 procent er fyldt 80. Det betyder ikke, at Sønderborg mangler yngre liv, men det betyder, at ældreområdet fylder tydeligt i den kommunale opgave.

Sønderborg er samtidig klart bymæssig. 88,0 procent bor i bymæssig bebyggelse, og befolkningstætheden er 149 indbyggere pr. kvadratkilometer. Det er ikke storbytæt, men det er heller ikke spredt landkommune. Kommunen har en bymæssig tyngde, som skal fungere sammen med ø- og oplandsgeografien.

Boligprofilen er bred. 49,7 procent bor i ejerbolig, og 23,2 procent bor i almennyttig bolig. Det er en ret sammensat boligstruktur, som passer til en kommune med både større byområder, ældre boligkvarterer, almene boliger og mindre lokalsamfund.

Pendlingen er forholdsvis afdæmpet. 18,8 procent af de beskæftigede borgere pendler ud af kommunen, mens 14,9 procent af arbejdspladserne besættes af folk udefra. Det giver et billede af en kommune med et ret stærkt lokalt arbejdsmarked. Mange bor og arbejder inden for samme kommunale ramme.

Kommuneskatten er 25,7 procent, og udskrivningsgrundlaget er 213.643 kr. pr. indbygger. Serviceudgifterne ligger på 58.363 kr. pr. borger, mens nettodriftsudgifterne er 84.081 kr. Undervisningsudgiften er 84.461 kr. pr. 6-16-årig, dagtilbud 56.651 kr. pr. 0-13-årig og ældreområdet 57.423 kr. pr. 67+-årig.

Der er også en særlig balance i Sønderborgs tal. På den ene side har kommunen en klar bymæssig kerne og et lokalt arbejdsmarked, der holder mange beskæftigede inden for kommunegrænsen. På den anden side viser befolkningstallet og aldersprofilen, at kommunen ikke bare kan læne sig tilbage. Den skal både være bykommune, økommune og oplandskommune på samme tid. Det er en bredere opgave, end tallene først lader som om.

Samtidig er der en rolig alvor i tallene. Faldende indbyggertal og en stor seniorandel betyder, at kommunen ikke bare kan fortælle sig selv som udviklings- eller uddannelsesby. Den skal også være god til de mere stille opgaver: ældrepleje, lokale tilbud, skoler med den rigtige placering og forbindelser mellem de mange dele af kommunen. Det er ikke mindre vigtigt, bare fordi det lyder mindre festligt.

Den balance gør Sønderborg interessant: kommunen har nok bymæssighed til at stå tungt, men også nok geografi til aldrig at blive helt enkel. Tallene har lidt af begge dele i sig.

Samlet set er Sønderborg Kommune en kommune med teknisk, historisk og geografisk tyngde. Tallene peger ikke på én enkel historie, men på en kommune, der skal få by, ø, arbejdspladser og en aldrende befolkning til at spille sammen. Ikke helt let, men bestemt heller ikke kedeligt.